+375 (29) 6609045 +375 (29) 5452323 +375 (29) 3828317 |
Хотя строительная отрасль не спешит внедрять технологии в свою повседневную деятельность, многие дальновидные компании более открыты для этогих изменений. Более того, по мере оцифровки рабочих процессов как в офисе, так и на рабочем месте, руководители проектов испытают самые радикальные изменения. В этой статье обсуждаются текущие тенденции в строительстве, которые окажут огромное влияние на то, как будет осуществляться управление проектами в будущем, и все они уже начали формироваться.
Хотя использование мобильных телефонов на строительных площадках не является чем-то новым, все больше компаний используют приложения и мобильные системы для рабочих целей. Смартфоны по-прежнему отлично подходят для звонков и обмена мгновенными сообщениями, но теперь также доступны различные приложения и системы, которые упрощают процесс общения. Все чаще и чаще компании используют единую систему связи, чтобы лучше управлять внутренним потоком информации. Кроме того, мобильные решения постепенно интегрируются в программное обеспечение для управления строительством, которое предоставляет всем сотрудникам единый способ связи. В ближайшем будущем можно ожидать более широкого использования мобильных телефонов, которые объединят как личную, так и профессиональную сферу.
Тенденция, наблюдаемая во всех отраслях, - это рост числа внештатных и контрактных работников. Содействие увеличению количества внештатных или временных сотрудников - это более широкое использование онлайн-программного обеспечения и приложений для координации общения. Рост числа глобальных команд и многонациональных строительных компаний означает, что теперь работа может быть передана на аутсорсинг, а рабочие могут быть наняты в зависимости от местоположения. Вместо того, чтобы использовать команду строительных рабочих, компании теперь могут найти рабочих по контракту в любой области для всех типов строительных работ. Технологии являются основным катализатором этого сдвига, поскольку компании используют видеоконференцсвязь и онлайн-планирование, чтобы получить временную рабочую силу. Более того, большее количество фрилансеров решает логистические и командировочные вопросы, которые могут возникнуть при транспортировке больших команд.
Еще одна тенденция, наблюдаемая во всех отраслях, - это более гибкая рабочая сила. Нередко можно увидеть, как люди меняют работу и карьеру каждые несколько лет, вместо того, чтобы оставаться на одной работе в течение длительного периода времени. Строительная отрасль также испытывает это, и из-за этого необходимо будет изменить практику найма и адаптации. Высокая текучесть кадров означает, что длительные периоды обучения необходимо сократить и оптимизировать. Строительные компании теперь должны приспособиться к этому быстро меняющемуся потоку рабочих и внести соответствующие изменения, чтобы способствовать удержанию сотрудников.
В настоящее время строительные компании могут выбрать только несколько полностью мобильных программ управления. Однако в ближайшем будущем все может измениться. С появлением молодой рабочей силы их уровень комфорта с технологиями намного выше, чем у их предшественников. Чтобы выжить в этой растущей цифровой среде, менеджеры проектов должны внедрять мобильные технологии раньше, чем позже. Вместо того, чтобы иметь определенные отделы или группы, использующие мобильное программное обеспечение, ожидайте увидеть более полнофункциональные мобильные системы управления, которые могут использоваться всеми членами компании, от руководителей проектов, руководителей строительных площадок и строительных рабочих.
С развитием мобильных технологий управление проектами может стать проще. Вскоре менеджеры проектов могут начать отказываться от встреч в залах заседаний и длинных писем в обмен на мобильные решения. Руководители проектов начнут отдавать предпочтение доступу к обновлениям в реальном времени и немедленным изменениям статуса проекта, чего можно добиться только при полном переходе в режим онлайн.