4 простых напоминания, которые помогут продолжить реализацию проектов
Зачастую выполнение проектов непредсказуемо и подвержено изменениям, поэтому выполнение проектов может быть чрезвычайно сложной задачей. Руководители проектов не только должны сбалансировать несколько проектов одновременно, но и у каждой рабочей площадки есть свой уникальный набор обстоятельств, которые могут задерживать прогресс или сдвигать сроки. Руководители проектов должны помнить о множестве вещей и должны полагаться на руководителей объекта, чтобы поддерживать прогресс и обеспечивать производительность. В конечном счете, работа менеджера проекта состоит в том, чтобы следить за тем, чтобы задания выполнялись в срок и были выделены соответствующие временные рамки. Вот несколько советов, которые руководители проектов должны учитывать до и в ходе проекта. Они могут быть простыми предложениями, но легко упустить из виду мелкие детали, когда требуется выполнить работу вовремя и в рамках бюджета.